心中有信仰,脚下有力量
但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,心中不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。
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在人声鼎沸的“街角”,脚下大家聚在一起,虽然彼此互不相识,但却看着同样的景象,并立即就能获得共鸣。
而在网络上要怎么“让大家也会一起来看原本不那么感兴趣的内容”,心中成为了川上量生等人创立niconico的一个重要动机。当时,有信仰有力公司的全部成本主要分为两块:占据最大成本的是租车和租牌照的费用,而运营费用则是第二大成本。
斟酌了很久,脚下2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。而其他平台至今都尚未盈利,心中友友用车又该靠什么活下去?汽车分时租赁模式可行吗?在友友用车做的最好的一个月内,心中盈亏比能达到九成,几乎快要持平。
而共享单车在短时间内的疯狂融资,有信仰有力也将短途出行领域瞬间推向高潮。便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中,脚下李宇深信,共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。